在6月27日下午的2014浙商(夏季)論壇上,一個板塊的主題是《從“宋馬之爭”看浙商生存法則》,宋指綠城董事長宋衛平,馬即馬雲。讓人沒有想到的是,隨著對話嘉賓的激辯,主題沙龍似乎演變成了對阿裡巴巴集團董事會主席馬雲的“炮轟”。(7月1日財經網)
  浙商不愧為當今中國最具有進取精神的商幫,他們在賺錢之餘,還在思考著許多“形而上”的問題,比如說生存法則、浙商精神,乃至於馬雲神話。誠如浙商研究會副會長胡宏偉所說,“‘宋馬之爭’的背後,其實是以宋衛平為代表的理想主義者和以馬雲為代表的現實主義者2種生存姿態、生存法則的博弈,用它作樣本,是為了在躁動的社會背景下尋找浙商和中國企業走向未來的方向”。他表示,“無論從何種角度,中國都應該誕生世界級的公司——在這樣的願景下,浙商必須反思什麼是中國企業應有的基因,什麼是中國企業健康成長的規律?”
  雖然有的浙商有些危言聳聽,媒體也以“若不改大鱷作風5年內必倒”之類的聳人標題加以渲染,但在我看來,這種研討本身就很正常、也很健康,大可以看成是浙商版的“民主生活會”。畢竟浙商們關註的首先是以馬雲為代表的浙商的社會責任感,關註的是馬雲這面“浙商旗幟”的道德擔當,屬於浙商們之間的“批評與自我批評”,屬於“愛之深,責之切”。
  相比於馬化騰、李彥宏、張朝陽、丁磊等等互聯網企業家,馬雲起點最低,如今聲名最盛,沒有人比馬雲更能代表當代中國商業成功學。在某些人的心目中,馬雲甚至就是一個“傳奇”,為我們譜寫了“從屌絲到億萬富豪”的“中國神話”。去年阿裡“雙十一”節,公關以“賣出200萬條內褲連在一起有3000公里長”來誇大宣傳,遭到網友吐槽說:“你們賣的內褲尺寸平均每條都有1.5米長嗎?”公關回應網友稱,怪都怪馬雲從小數學不好,一句話輕鬆化解戰火,從中就不難讀到高考數學只考了一分的馬雲的卑微從前。
  但馬雲終究是人而不是神,他好鬥、頑強、高調,他天生就是個生意人,浸淫在底層的商業環境中,眼光敏銳,對大勢把握能力強。他具有很多人所具有的優缺點,只是他把優勢發揮得更加淋漓盡致,而且做得更加到位、更加成功。
  如今,浙商們把馬雲這面浙商旗幟拿到臺面上來討論,甚至“炮轟”一番,讓馬雲走下神壇,也讓他聽聽浙江同鄉們的逆耳忠言,這非但不是壞事,而是好事一樁。唐太宗說得好,“以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以知得失。”浙商們的批評,想必也會幫助馬雲明白這些年一路走來的得與失,並且以更高的標準來嚴格要求自己,力求做得更好。誠如一位浙商所言,如今的“馬雲”二字絕不僅代表馬雲個人,更是一面旗幟,代表阿裡巴巴集團甚至中國的形象。背負如此重任,又被譽為“浙商神話”,“馬雲更應該有個人修為的提升,眼界要和別人不一樣。”
  文/汪憂草  (原標題:讓馬雲走下神壇終究不是壞事)
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