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　　在6月27日下午的2014浙商(夏季)論壇上，一個板塊的主題是《從“宋馬之爭”看浙商生存法則》，宋指綠城董事長宋衛平，馬即馬雲。讓人沒有想到的是，隨著對話嘉賓的激辯，主題沙龍似乎演變成了對阿裡巴巴集團董事會主席馬雲的“炮轟”。（7月1日財經網）
　　浙商不愧為當今中國最具有進取精神的商幫，他們在賺錢之餘，還在思考著許多“形而上”的問題，比如說生存法則、浙商精神，乃至於馬雲神話。誠如浙商研究會副會長胡宏偉所說，“‘宋馬之爭’的背後，其實是以宋衛平為代表的理想主義者和以馬雲為代表的現實主義者2種生存姿態、生存法則的博弈，用它作樣本，是為了在躁動的社會背景下尋找浙商和中國企業走向未來的方向”。他表示，“無論從何種角度，中國都應該誕生世界級的公司——在這樣的願景下，浙商必須反思什麼是中國企業應有的基因，什麼是中國企業健康成長的規律？”
　　雖然有的浙商有些危言聳聽，媒體也以“若不改大鱷作風5年內必倒”之類的聳人標題加以渲染，但在我看來，這種研討本身就很正常、也很健康，大可以看成是浙商版的“民主生活會”。畢竟浙商們關註的首先是以馬雲為代表的浙商的社會責任感，關註的是馬雲這面“浙商旗幟”的道德擔當，屬於浙商們之間的“批評與自我批評”，屬於“愛之深，責之切”。
　　相比於馬化騰、李彥宏、張朝陽、丁磊等等互聯網企業家，馬雲起點最低，如今聲名最盛，沒有人比馬雲更能代表當代中國商業成功學。在某些人的心目中，馬雲甚至就是一個“傳奇”，為我們譜寫了“從屌絲到億萬富豪”的“中國神話”。去年阿裡“雙十一”節，公關以“賣出200萬條內褲連在一起有3000公里長”來誇大宣傳，遭到網友吐槽說：“你們賣的內褲尺寸平均每條都有1.5米長嗎？”公關回應網友稱，怪都怪馬雲從小數學不好，一句話輕鬆化解戰火，從中就不難讀到高考數學只考了一分的馬雲的卑微從前。
　　但馬雲終究是人而不是神，他好鬥、頑強、高調，他天生就是個生意人，浸淫在底層的商業環境中，眼光敏銳，對大勢把握能力強。他具有很多人所具有的優缺點，只是他把優勢發揮得更加淋漓盡致，而且做得更加到位、更加成功。
　　如今，浙商們把馬雲這面浙商旗幟拿到臺面上來討論，甚至“炮轟”一番，讓馬雲走下神壇，也讓他聽聽浙江同鄉們的逆耳忠言，這非但不是壞事，而是好事一樁。唐太宗說得好，“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興衰；以人為鏡，可以知得失。”浙商們的批評，想必也會幫助馬雲明白這些年一路走來的得與失，並且以更高的標準來嚴格要求自己，力求做得更好。誠如一位浙商所言，如今的“馬雲”二字絕不僅代表馬雲個人，更是一面旗幟，代表阿裡巴巴集團甚至中國的形象。背負如此重任，又被譽為“浙商神話”，“馬雲更應該有個人修為的提升，眼界要和別人不一樣。”
　　文/汪憂草　　（原標題：讓馬雲走下神壇終究不是壞事）